1、 学会从对方那里注意到自己忽略的问题。

2、 对上沟通，永远保持主动；平级沟通，永远追求双赢；对下沟通，永远坚持跟进。

3、 越擅长简化信息，越容易获得支持。

4、 结构化思考，形象化表达。

5、 智商开门，情商做事。

6、 说话有力度，做事有温度，建议有高度。

7、 世界上最厉害的包装是排队。

8、 任何改变都是从细微之处开始的。

9、 一个人走一百步不如一百人迈一步。

10、 学习使人充实，思考使人深刻，交流使人清醒。

11、 工作有计划，任务有清单，操作有步骤，检查有节点。

12、 流程设计：简单化，专业化，标准化；流程落实：先僵化，再优化，后固化。

13、 真诚和理解是人际交往中最珍贵的东西。

14、 读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数，阅人无数，不如高人指路；高人指路，更需要自己感悟。

15、 越是优秀的人越善于在不利条件下把事情做好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四。

16、 有约束才有自由，追求没有约束的自由，最终换来的是不得不面对的不自由。

17、 每个人只对自己高度认同的事情任劳任怨。

18、 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

19、 流程优化的八字方针：写我所做，做我所写。

20、 从营销视角看，形象要走在能力的前面。

21、 提倡什么，反对什么，必须旗帜鲜明。

22、 用最优秀的人培养更优秀的人。

23、 问题就是你的机会。

24、 企业目标必须成为全体员工的共同意志。

25、 差错发生在细节，成功取决于系统。

26、 思考力决定竞争力。

27、 产品上创新，管理上模仿。

28、 奖励什么，就会得到什么。

29、 少即是多，管得少些，得的就会多些。

30、 多几分钟准备，少几小时麻烦。

31、 分配上，宜粗不宜细；做事上，宜细不宜粗。

32、 业绩自动折旧，升职必先升值。

33、 价值主张就是核心卖点：你能给客户提供一个特别的好处。

34、 要定期盘点人际关系。

35、 做人要求实，做事要求成，做工要求质。

36、 战略越精炼，就越容易被彻底执行。

37、 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

38、 精心是态度，精细是过程，精品是成果。

39、 顾客购买的不是商品，而是解决问题的方法。

40、 谁能创造稀缺，谁就拥有权力。

41、 唯一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

42、 公司请你来，不是要我告诉你该怎么办，而是要你告诉我该怎么办。

43、 优秀的产品，一定不是为所有人服务的。

44、 企业四力模型：定位力，产品力，营销力，执行力。

45、 差异创造价值，简单创造效率。

46、 质量是维护顾客忠诚的最好保证。

47、 选拔干部，看人品，看能力，还要看斗志。

48、 如果想造就一个强大的公司，那么，就要先学会打造强大的中层。

49、 在岗培训（OJT）五步法：说给他听，做给他看，让他练一练，从旁协助，持续跟踪。

50、 领导他人是建立自己与他人间的可信度。

51、 将正确的能力应用于正确的岗位是产生绩效的关键。

52、 高情商就是既尊重他人的面子，又尊重他人的利益。

53、 沟通的意义在于对方的回应。

54、 组织赋予员工以力量，员工回报组织以业绩。

55、 对企业运营来说，短期看收益，中期看成长，长期看安全。

56、 管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

57、 越是复杂的东西，越要简单呈现。

58、 成本控制的实质并非缩减，而是预防。

59、 首先做研究者，其次才做管理者。

60、 时刻准备着B计划。

61、 工作要有敬畏心，奖励要有仪式感。

62、 不能用手脚的勤快代替思维的懒惰。

63、 提出一个问题往往比解决一个问题更重要。

64、 善待供应商就是善待自己。

65、 高明的领导者总是创造条件，让下属快乐工作，享受工作。

66、 创新：让团队想象力瞄准最正确的目标。

67、 好奇心是探索未来的动力。

68、 困境出智慧。

69、 赋予创新项目一个不同凡响的使命，以激发团队创造力。

70、 政从正来，智从知来，财从才来，位从为来。

71、 永远不能让下级找到检查工作的规律。

72、 准确定义问题，减少无效努力。

73、 人与人之间真正的差距在于认知。

74、 长期坚持做一件正确的事情，就会产生影响力。

75、 因为你有准备，所以你永远掌握主动。

76、 接受自己的短处，才能发挥别人的长处。

77、 起初都是行政，最终都是管理。

78、 职业化就是你的表现符合别人对你的角色预期。

79、 真正的高手都有很强的自学能力，而且对错误极度敏感。

80、 能力的五个层级：知识，规范，技巧，技能，变通。

81、 没有计划的人永远被有计划的人计划着。

82、 比智慧更重要的是思维。

83、 管理好自己，能让我们走得更好；管理好上级，能让我们走得更远。

84、 态度决定高度，目标统驭一切。

85、 标准化和创新力是企业经营的两大利器。

86、 敢说真话，需要魄力；敢听真话，需要勇气。

87、 精彩人生四要素：格局，人际，目标，专注。

88、 投入才会深入，付出才会杰出，关怀才会开怀。

89、 沟通的质量决定了管理的质量，沟通的效果决定了管理的效果。

90、 创新源于不断的追问。

91、 为保证会议效果，尽量保证开会目的的单纯性。

92、 上级因为信任我而高度授权，下级因为信任我而追随服从。

93、 任何能影响自己绩效表现的人，都值得被管理。

94、 要想工作卓有成效，下级发现并发挥上级的长处是关键。

95、 正因为有差异的存在，才有和谐的可能。

96、 哪壶不开提哪壶（问题），说了就办（执行），看结果（绩效）。

97、 解决问题，预防与应对并进，以预防为主。

98、 分工是为了更好地合作。

99、 达成共识，是合作的前提，但经常被忽略。

100、与其教育猫，不如看住鱼。