1、场景：在职场中，你帮领导订餐，实际花费180元，可领导转来150元，并告知“钱转过去了，收一下”。

80、元虽说不算大钱，但也不是该自己白白承担的。

30、元虽不算多，但也不该自己无端承担。遇到这种情况，想要妥善处理，就得先分析领导少转钱的原因：

⒈领导之前常点这家餐食，价格有调整但领导不知晓，依旧按以往价格转账。

2、订餐时你没来得及告知领导餐费，领导凭经验估算了金额转账。

3、你明确告知过领导餐费是180元，领导却还是少转。

2、领导不知餐品价格调整

（1）主动沟通说明

“领导，跟您说一下，上次帮您订的那家餐，最近好像换了供应商，部分菜品价格上调了，这次订餐一共花了180元，跟您详细汇报下，方便您了解成本变动。”

（2）委婉提示告知

可以把订餐的订单详情截图发过去，附带文字：“领导，这是上次订餐的费用明细，商家因为原材料价格上涨等原因，这次收了180元，您过目下，有疑问随时问我。”

（3）借机会巧妙提及

下次和领导讨论工作餐安排时，顺势提：“领导，上次订的那家餐味道不错，就是现在价格变了，那次花了180元，之后要是还订，预算可能得调整下。”

3、领导自行估算餐费转账

（1）及时反馈差异

收到转账后，立刻回复：“领导，收到您转的钱啦，感谢！不过这次订餐的实际费用和您预估的有点出入，一共是180元，这是订单截图，您核对下。”

（2）事后自然提起

要是当时没来得及说，在汇报工作进展时，找个合适的时机：“领导，对了，上次订餐的费用还没跟您说清楚，实际花了180元，之前没及时讲，现在跟您报备。”

4、领导明知金额却少转

（1）委婉给领导台阶

“领导，订餐的订单截图之前发给您了，费用是180元。刚看到您转了150元，您最近这么忙，是不是不小心转错了呀？”

（2）假装不解询问

收到转账后询问：“领导，您刚转我150元，是有新的订餐安排吗？”领导回应是上次餐费后，接着说：“原来是上次的呀，可能我之前表述得不太准确，上次订餐实际花了180元，跟您再确认下。”

（3）直接沟通需求

如果和领导日常关系较为融洽，也可以直接表明：“领导，上次订餐总共180元，您转的150元还差30元，您看方便的时候转给我就行。”