1、认为领导瞎指挥，教领导做事

下属认为领导不懂情况，瞎指挥，在没有被领导询问意见的情况下，直接告诉领导应该怎么做。

领导处于决策和指挥的地位，下属主动教领导做事，会让领导感觉自己的权威受到了挑战。

领导希望得到下属的尊重和服从，而不是被下属反过来教导。

2、越级汇报工作

领导很反感下属越过自己，直接向更高级别的领导汇报工作。

下属这样做，会让领导觉得自己被忽视，失去了对下属工作的掌控权。

另外，越级汇报可能会导致信息传达不准确，因为更高层领导可能不了解具体情况。

3、不服从工作安排，跟领导唱反调

当领导分配工作时，下属明确表示不愿意接受或者找各种借口推脱，甚至当面驳斥领导。

下属这样做，无疑是对领导的不尊重，直接跟领导唱反调，让领导难以有效地管理团队。

下属不服从领导安排也会使工作计划出现混乱，影响工作的正常推进。

4、背后议论领导

下属私下讨论领导的私人生活、工作决策或者个人能力等内容。

这种背后的议论会让领导觉得下属不忠诚，容易引发团队内部的负面情绪。

一旦这些议论被传开，可能会影响大家对领导的信任和支持，也会干扰团队的正常工作氛围。

领导更希望下属能够有问题直接和自己沟通，而不是在背后说三道四。

5、喜欢拉帮结派，组成自己的小圈子

下属在团队中刻意拉拢一部分人，形成一个相对独立的小团体。

小圈子行为容易导致团队内部的分裂，它会破坏团队的公平性和整体性。

而且小圈子可能会形成一种对抗领导决策的力量，或者成为传播负面情绪和不实信息的源头，干扰团队的正常工作秩序和和谐氛围。